A continuación encontrarás estrategias de lo que hace un líder para mantener a su equipo motivado:

1. Ayudar a desarrollar cualidades: Como líderes, debemos conocer muy bien a cada uno de los integrantes de nuestro equipo, saber, qué les gusta, sus puntos fuertes y sus áreas de oportunidad. Con base en este conocimiento hay que descubrir cuáles son las habilidades que deben desarrollar para hacer cada vez mejor su labor y adquirir más responsabilidades.

2. Plan de crecimiento: Si queremos que nuestros colaboradores permanezcan motivados, es muy importante que tengan la sensación de estar avanzando y esto solo ocurre con un plan. Debemos idear cómo va a mejorar cada uno a su manera con tareas y metas a su medida para que ni se estrese ni se aburra.

3. Retar: Un desafío bien planeado es motivador, porque nos ayuda a salir de nuestra zona de comodidad y descubrir de qué somos capaces. Plantear situaciones retadoras es mejor opción que decirles lo que deben hacer, pero debemos evitar que caigan en la competencia y enfrentamiento, para conseguirlo cada reto debe ser personalizado.

4. Reconocer y felicitar: Cuando nuestros colaboradores consiguen aquello que les habíamos planteado,debemos celebrarlo o resaltarlo, como vimos en el tema de reconocimiento. La alegría que relacionará con haber alcanzado lo que se propuso será un gran impulso para idear nuevos desafíos. Además, a todos nos gusta recibir palabras de ánimo de nuestro líder.

5. Acercarse: Otra causa de motivación es que la gente sienta que nos puede decir cualquier cosa y tener nuestra atención, recomendación y consejo (prestarles atención, es un motivador natural). Cuida detalles como saludar, ser amable y escuchar atentamente, como vimos en el tema de comunicación. La cercanía obra maravillas, pues genera un lazo de confianza, los compromete a dar más de sí mismos y a tener la camiseta bien puesta.

6. Ver a los Socios como personas Interesarnos en su familia, sueños, emociones y salud, cambia totalmente el trato y la forma en la que nos ven. Tomar en cuenta su aspecto emocional y procurar que siempre se sientan bien les permite darse cuenta de que nos interesa su desempeño pero, sobre todo, su bienestar integral.

7. Influir: Un verdadero líder no necesita dar órdenes porque su forma de ser y hablar invita a sus colaboradores a seguirlo y hacerle caso. Para alcanzar este nivel de influencia, debemos ganarnos su confianza, siendo congruentes y solicitándoles tareas que sean en beneficio de todos.

8. Emocionar: También debemos ser expertos en manejar las emociones de las personas y siempre canalizarlas hacia fines positivos. Ser capaces de entusiasmar a nuestros colaboradores por las labores que les corresponde realizar produce que lo hagan con gusto y enfocados en sus metas.

9. Hacer disfrutable el trabajo: Estar en un lugar donde la gente puede pasársela bien y trabajar a gusto, es una de las mayores fuentes de motivación y, como líderes, es nuestra tarea promover un ambiente donde la gente se sienta unida por una causa común y disfrute las cosas que le tocan hacer, esto es contagioso y los clientes lo notan.

10. Ayudar a vivir la misión: El vivir conforme a la razón de ser de Grupo Salinas, nos da un sentido de propósito al saber que estamos contribuyendo por un mejor país y cada acto tiene un fin positivo. Como líderes, debemos inyectar este espíritu y recordarles constantemente a nuestros colaboradores esa dirección.
    Para apoyar este punto, ayuda mucho ampliar su visión, para que descubran lo que hay detrás de cada venta o servicio: más que un refri, una tele o un crédito, es la felicidad de una familia, el logro de un sueño, el inicio de un proyecto, la independencia de alguien, etc.

11. Canalizar aprendizajes: En cada fracaso o equivocación existe una semilla de aprendizaje, como líderes debemos saber reconocer esa oportunidad e indicársela a las personas que se están desarrollando con nosotros. Cambiar la perspectiva de las situaciones que no salieron conforme lo planeado es uno de los mayores ejemplos que le podemos dar a los demás y eso los motivará a seguir aprendiendo. Por esta razón es indispensable dejar atrás los castigos por errores cometidos, pues esto produce miedo e inhibe las ganas de volver a intentarlo.

12. Superar dificultades Un líder está en los buenos momentos, pero especialmente, en las situaciones difíciles: identifica quiénes pasan por una situación complicada y sé para ellos un apoyo moral. Cuando salgan adelante lo recordarán, agradecerán y sabrán que cuentan contigo.