A continuación describimos 12 elementos clave para tomar decisiones y hacernos responsables de ellas.

1. Tener objetivos claros – Decidimos para acercarnos a lo que nos proponemos, por lo que mientras más claras nuestras metas, mejores serán nuestras elecciones. Por eso si escribimos lo que queremos y lo ponemos en un lugar a la vista, cada vez que tengamos que elegir entre diferentes opciones, nos inclinaremos por la que más nos acerque a lo que nos planteamos.

2. Tener toda la información – Antes de tomar cualquier decisión, debemos estar seguros de que sabemos lo necesario sobre cada una de las opciones, para esto vale la pena hacer las preguntas correctas y ver más allá, incluso imaginar o calcular las implicaciones de cualquier decisión. Aquí es donde debemos considerar la mayor cantidad de aspectos: humano, económico, social, emocional, logístico, climático , etc.

3. Buscar el bien de todos – Al decidir debemos procurar que cada una de las personas (o equipos) involucrados resulten beneficiados, para esto es buena idea consultar con las diferentes partes mientras recopilamos información. Debemos distinguir entre el bien y la conveniencia, pues la gente siempre va a querer recibir más de lo que les corresponde, por eso recordemos que las mejores decisiones son las que respetan, consideran y benefician a todos.

4. Pedir consejo –La mejor forma de aprender a decidir es buscar a las personas con experiencia. Si tienes duda sobre alguna elección, pregúntale a alguien que tome buenas decisiones y aprende todo lo posible. Los mejores líderes son personas normales que se acercan a los que más saben.

5. Tener valores definidos – Al momento de decidir, es importante recordar cuáles son las cualidades que valoramos más, pues lo que elijamos puede reafirmarlas o contradecirlas. Si somos congruentes, buscaremos que nuestras acciones nos acerquen a lo que queremos, respetando aquello en lo que creemos, así como los valores y comportamientos del Grupo, si lo hacemos, quedaremos muy satisfechos de lo que hayamos decidido.

6. Priorizar - A veces una decisión es muy buena, pero la tomamos en vez de una más relevante, por eso como líderes es fundamental que establezcamos prioridades, con la claridad de qué es lo que tenemos que hacer primero. Para conseguirlo debemos preguntarnos, “¿qué es más importante?”.

7. Prevé las consecuencias – Debemos tener presente que todas nuestras elecciones traen repercusiones, para calcularlas antes de decidir. Al principio esto puede parecer difícil, pero con el tiempo nos acostumbramos a visualizar lo positivo y negativo que puede ocurrir como consecuencia de nuestras elecciones y este paso nos ayuda a elegir con más seguridad.

8. Pausar las emociones – Es recomendable que cuando decidamos algo estemos lo más tranquilos posible, pues nuestras emociones pueden influir enormemente. Deja pasar la ira, tristeza, incluso la euforia antes de elegir, te ayudará a ver más claridad y evitará tomar decisiones que después lamentaremos. Si sentimos una emoción fuerte, paremos, notemos lo que sentimos y hacer actividades relajantes como salir a caminar, escuchar música tranquila, platicar con alguien agradable, o cualquier actividad que nos ayude a recuperar la calma.

9. Pensar en el negocio – Como líderes debemos recordar que somos parte de un gran rompecabezas, o de un juego de ajedrez del que solo somos piezas, por eso en el trabajo siempre tenemos que contemplar que nuestras decisiones deben asegurar la estabilidad y crecimiento de la empresa , pues eso garantiza que todos tengamos trabajo y sigamos haciendo lo que tanto nos gusta. En el fondo, todas nuestras decisiones deben ayudarnos a crecer como Grupo.

10. Responsabilizarnos – Una de las características que más se agradecen en un líder es que dé la cara por las consecuencias de sus actos, por eso es importante pensar antes de decidir. Lo que elegimos influye en nuestro equipo y en otras áreas, por lo que tomarlo con seriedad y aceptar la responsabilidad es muy agradecido por todos.

11. Tener seguridad – Si practicamos todas las cualidades anteriores, tomaremos nuestras decisiones con mucha seguridad , aún sabiendo que hay cosas que nunca podemos calcular y que hay información que no consideramos, pero el efecto que tiene la seguridad en los equipos, es algo mágico que se contagia y ayuda a que uno alcance lo que se propone. Debemos distinguir entre seguridad y la arrogancia o altanería, pues una persona que realmente está segura no necesita levantar la voz ni demostrarlo.

12. Dar seguimiento – Muchas veces tomamos decisiones muy buenas y acertadas, pero no tenemos el cuidado de asegurarnos de que aquello que decidimos se aplique. Por eso es muy importante que nos aseguremos que lo que decidimos se cumpla como lo imaginamos. La efectividad de nuestro equipo depende de ello.