No hay innovación sin colaboración

Innovación es generar nuevos productos, entregar el producto en un canal nuevo; incluso generar un nuevo modelo de negocio. Desde el momento en el que modificas un proceso ya es innovación.

Sin embargo el reto más grande al que nos enfrentamos es ejecutar las ideas.

¿CÓMO FOMENTAMOS LOS ESPACIOS DE COLABORACIÓN Y LA GENERACIÓN DE IDEAS ENTRE LOS MIEMBROS DE LOS EQUIPOS?

Creando mesas de trabajo donde los mismos colaboradores plantean temas con la libertad de cuestionarse para una mejora continua.

- Formato básico

• Mesas de carácter Informativo
• Mesas de carácter educativo

Estas mesas no son impositivas y dictan libertad de expresión, entonces los mismos colaboradores son los que proponen las soluciones y el tipo de capacitación.

Estas sesiones deben darse continuamente, pueden grabarse o realizarse por Zoom para dar seguimiento a los temas. Hacer uso de la tecnología para que nadie pierda el seguimiento.

La participación de todos es fundamental para complementar las ideas y desarrollar el proceso perfecto.

Debemos evitar a toda costa que las actividades del día a día nos ganen, para realizar las mesas de trabajo.

La capacitación es importante para aprender y renovarnos y así, generar el hábito del aprendizaje.

- Modos mentales de hacer las cosas:

• Modo ejecución - No nos vamos hasta terminar todo.
• Modo creatividad – Dar tiempo y espacio. Dedicarle algunas horas, un día a la semana, para imaginar “un futuro mejor”. Poner la mente en modo creativo da libertad de pensamiento.

PARA FORMADORES DE EQUIPOS

• Ser detonadores e impulsores de creación de ideas.
• Promover un cambio para ver las cosas diferentes.
• Generar empatía entre los miembros de un equipo.
• Potencializar las habilidades de sus equipos de trabajo.
• Encausar las aportaciones para obtener el mejor resultado.

EL FRACASO COMO APRENDIZAJE

Hay ocasiones que se gana y en otras se aprende.

Cuando comenzamos algo no debemos iniciar pensando en el fracaso.

Cuando se inicia un proyecto, debe ser pensando en el beneficio sin tener miedo y diagnosticar el error para hacerlo bien.

Innovar implica riesgos y cuando ganamos, muchos van a querer copiar nuestro modelo, aunque nosotros ya iremos tres pasos adelante.

“Los que no aprenden del fracaso se condenan a volverse a equivocar”.

Ricardo Benjamín Salinas Pliego

Mesa capitaneada por Juan Carlos Arroyo, Director General de Elektra Digital. | Participantes: Pablo Donoso de TV Azteca; Miriam Rivera de Elektra; Pedro Garduño de Italika; Carlos Cervantes de Total Play; Ana Barrera de Presta Prenda.