Desarrolla tu capacidad de enseñar

1. Analiza si estás tratando a todos equitativamente y, de no ser así, crea una estrategia para lograrlo.
2. Haz una sesión de preguntas y respuestas para resolver todas las dudas que tengan del negocio, de la organización y del equipo. Respóndanlas juntos
3. Al menos una vez por mes organicen una convivencia en la que platiquen de cosas personales para conocerse mejor (especialmente cuando llegue un nuevo integrante).
4. Califica del 1 al 10, qué tanto colaboras con otras áreas y establece una estrategia con tu equipo para elevar el número.